Obiettivi del Corso di Formazione
Il corso di formazione ha lo scopo di trasferire competenze e conoscenze ai partecipanti che sono incoraggiati ad adottare un atteggiamento professionale, focalizzarsi sul business, con un’enfasi chiave sullo sviluppo della consapevolezza aziendale e delle abilità trasferibili. Questo corso mira a fornire ai partecipanti le conoscenze di base e gli strumenti teorici e metodologici per comprendere le dinamiche della gestione trasversale in diversi contesti e situazioni, collegati ad attività private o pubbliche, attraverso un approccio multidisciplinare e interdisciplinare. Gli obiettivi principali sono:
- Creare ed atuare il ruolo di cross manager
- Garantire le condizioni per un’efficace gestione interfunzionale
- Migliorare la capacità di gestire e coinvolgere il personale senza vincoli gerarchici
- Sviluppare nuovi approcci per una migliore collaborazione tra i team di lavoro
Target Groups
Manager e team leader con la responsabilità di gestire team e attività e progetti interfunzionali.
Programma del Corso di Formazione
Posizionarsi nel ruolo e nella carica di manager e trovare la propria legittimità
- Il ruolo dei cross manager all’interno dell’organizzazione
- La competenza specifica della gestione trasversale
- Chiarire la missione e la responsabilità
- Definisci la tua strategia
- Valorizzare i risultati
Lo sviluppo della propria creativita’ e assertivita’
- La comunicazione assertiva e la sua applicazione nel contesto occupazionale
- I concetti di responsabilità, rispetto e reciprocità alla base di uno stile assertivo di relazione
- Cosa significa agire con assertività
- Tecniche per una comunicazione efficace
Lo svilupo della propria capacita’ di influenzare, gestire e coinvolgere il personale dipendente
- Sviluppa la tua leadership nel gruppo
- Anticipare il comportamento delle varie parti coinvolte
- Sviluppare e attuare una strategia specifica in base alle diverse categorie di persone coinvolte
- Agire sulle leve dell’influenza attraverso la relazione funzionale
- Mobilitare le energie attorno a obiettivi comuni
- Adattare la propria strategia di influenza allo schema di riferimento dei propri interlocutori
Lo sviluppo di un comportamento collaborativo
- Lo Sviluppo delle condizioni ottimali per creare un&’atmosfera cooperativa: potere, volontà e saper collaborare
- Motivare le parti interessate alla missione e agli obiettivi
- Sviluppare relazioni di fiducia
- Mantenere l’impegno delle parti interessate nel tempo
- Sviluppare i propri punti di forza e gestire situazioni difficili
Metodologia Didattica
La metodologia di formazione e l’approccio per il trasferimento delle conoscenze si basano sul coinvolgimento attivo dei partecipanti che assorbiranno e manterranno le conoscenze, laddove i materiali sono contestualizzati e pertinenti alle esperienze e ai bisogni dei partecipanti. Il programma di formazione è progettato per fornire ai partecipanti un’esperienza di apprendimento attiva e pertinente. Le risorse e le metodologie utilizzate comprendono:
- Case study personalizzati, simulazioni aziendali e giochi di ruolo sulle situazioni più frequenti di gestione interfunzionale
- Esercitazioni e discussioni di gruppo interattive
- Materiale del corso pertinente e conciso per ciascun partecipante
Durata del Corso di Formazione
Il corso di formazione ha una durata di n.3 giorni, compresa la valutazione delle competenze iniziali e finali dei partecipanti.
Partecipanti Massimi: 25